金蝶营销中心 2026 机构规模战评价

呼和浩特机构生态评价

可视化概览

生态总分占比

66.7%
66.7
需改进

总分按 100 分制呈现。

四项核心指标雷达图

考勤率考试得分经营规划标准动作执行检查
考勤率100.0
考试得分98.0
经营规划53
标准动作执行检查78.3

考勤率换算得分。

生态整体点评

亮点

考勤：出勤率稳定，执行纪律较好。考试：整体成绩优秀，专业知识掌握较全面。经营规划：伙伴赋能与标准化拓客思路较清晰，营销与交付协同方向明确。标准动作执行检查：执行计划-明确执行策略，责任到人 执行过程-实习生是否到位 执行成果-获取线索数量执行表现较好。

差距

经营规划：核心内容缺失较多，当前难以有效指导业务推进。 生态经营规划对规模上量支撑不足，关键任务的系统性与落地性明显偏弱。标准动作执行检查：执行存在漏洞，检查结果偏弱。 抽查生态伙伴部学习情况 检查学习记录是否≧10次是当前主要短板。

改进建议

经营规划：按目标、洞察、策略、执行检查表重构全案。 以“规模上量”为主线重排规划结构，优先补齐责任人、时间节点与执行检查机制。标准动作执行检查：补做标准培训并提升检查频次与问责力度。 围绕“抽查生态伙伴部学习情况 检查学习记录是否≧10次”制定责任人整改计划。

考勤分析

i
考勤执行较好，考勤率 100.0%，现场到场情况稳定。
应到人数实到人数缺席人数考勤率考勤得分
220100.0%100.0

生态考试分析

i
生态考试表现较强，均分 98.0，通过率 100.0%，高分占比 100.0%。
参考人数考试均分最高分最低分通过率90分以上占比
398.0100.094.0100.0%100.0%

出错率较高 Top3

“世界一流的智能共生生态体系”中的"共生"指的是。（正确率 66.7%）

回答较好 Top3

生态业务三年目标与愿景是。（正确率 100.0%）“世界一流的智能共生生态体系”中的"智能"指的是。（正确率 100.0%）金蝶标准化赋能体系包含。（正确率 100.0%）

经营规划评价

i
经营规划整体处于需改进水平。亮点：伙伴赋能与标准化拓客思路较清晰，营销与交付协同方向明确。 差距：生态经营规划对规模上量支撑不足，关键任务的系统性与落地性明显偏弱。 建议：以“规模上量”为主线重排规划结构，优先补齐责任人、时间节点与执行检查机制。

亮点

伙伴赋能与标准化拓客思路较清晰，营销与交付协同方向明确。

差距

生态经营规划对规模上量支撑不足，关键任务的系统性与落地性明显偏弱。实习生专项计划有推进，但目标拆解、成果复盘与问题闭环仍需加强。市场推广计划有基础，但活动类型覆盖与转化机制仍需细化。

改进建议

以“规模上量”为主线重排规划结构，优先补齐责任人、时间节点与执行检查机制。围绕线索目标、执行策略、责任人、时间表、成果与问题闭环补齐专项方案。补齐全年活动矩阵，覆盖第三方活动、生态资源会、走进活动、业财一体、小型沙龙、端升云与城市峰会。

标准动作检查

i
标准动作执行基本达标，标准化检查得分 78.3，仍需继续提升交付物质量和动作闭环。
检查项数总得分
678.3

标准动作模块分布

检查模块得分分布图

检查生态伙伴学习情况 检查学习记录是否≥10份5.0/10.0
50.0%
生态赋能5.0/10.0
50.0%
伙伴拜访纪要13.3/20.0
66.5%
周会议纪要15.0/20.0
75.0%
伙伴发展20.0/20.0
100.0%
实习生专项执行20.0/20.0
100.0%

按模块查看得分与满分对应关系。

达成率结构图

33.3%
33.3
需改进

100%模块占比 33.3%（2/6）。 差距Top3：生态赋能(50.0%)、检查生态伙伴学习情况 检查学习记录是否≥10份(50.0%)、伙伴拜访纪要(66.5%)。

i
标准动作执行合格率 33.3%。其中实习生专项执行、伙伴发展表现优秀，生态赋能、检查生态伙伴学习情况 检查学习记录是否≥10份、伙伴拜访纪要有待提升。
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